Tarjeta de puntuación SupplyNet

El camino hacia la excelencia en rendimiento de proveedores

Introducción

Federal-Mogul Motorparts utiliza los siguientes criterios para calificar el rendimiento de nuestros proveedores en todas las plantas de manufactura y distribución.

Finalidad

  • Identificar la mejora continua y las oportunidades de ahorro de costos.
  • Promover y alentar la comunicación mejorada en cuanto a los problemas de rendimiento.
  • Ofrecer datos objetivos para utilizarlos en la gestión de proveedores y las decisiones de abastecimiento.
  • Reconocer el rendimiento excepcional de los proveedores.

Terminología

Categoría:

Estos son los grupos principales conforme a los cuales se medirá a los proveedores. El conjunto inicial de categorías para las que se reunirán mediciones son Entrega, Calidad y Sugerencias para el Ahorro de Costos de Proveedores (SCSS, Supplier Cost-Saving Suggestions). Cada categoría tiene una ponderación designada, la cual se integra a la puntuación general. Las puntuaciones de las categorías oscilan entre 0 y 100 puntos.

Calificación general:

La Calificación general es una descripción del nivel de rendimiento del suministro según la visión de Federal-Mogul Motorparts. Las puntuaciones para cada categoría se multiplican por la ponderación, y la suma total tiene como resultado la puntuación general del proveedor. Las Calificaciones generales vinculadas con la puntuación general son las siguientes:

Puntuación ponderada de la calificación general:

  • Preferido: 90 a 100
  • Aceptable: 70 a 89
  • En desarrollo: 0 a 69
Calificación de proveedor “preferido”:
  • Federal-Mogul Motorparts trabajará con estos proveedores en el desarrollo de productos nuevos.
  • Federal-Mogul Motorparts asistirá a estos proveedores para que mantengan una posición competitiva.
  • Federal-Mogul Motorparts conservará una lista de proveedores “Aprobados para nuevos negocios”.
Calificación de proveedor “aceptable”:
  • Federal-Mogul Motorparts permitirá la realización de nuevos negocios pero el proveedor estará en desventaja respecto a un proveedor “preferido”.
Calificación de proveedor “en desarrollo”:
  • Federal-Mogul Motorparts requiere una acción correctiva si el proveedor recibió esta calificación por tres meses consecutivos durante el año calendario.
  • El proveedor debe proporcionar planes para mejorar el rendimiento hasta un nivel aceptable.
  • Federal-Mogul Motorparts buscará fuentes alternativas si el rendimiento no mejora.

Aptitudes de calificación de proveedores:

El sistema de calificación tendrá en cuenta a todos los proveedores que son considerados apropiados por el equipo de manufactura/compra de distribución de Federal-Mogul Motorparts.

Puntuaciones del proveedor y ponderación de categorías

Como se explicó anteriormente, existen tres categorías principales con las que se mide a los proveedores:

  • Entrega 50 %
  • Calidad 50 %

En cada categoría de la Tarjeta de puntuación global figura un valor para cada localidad de Federal-Mogul Motorparts que recibe productos o servicios del proveedor.

Categoría de calidad: Criterios de calificación

La categoría Calidad está constituida por dos componentes:

  • Partes por millón (PPM, Parts Per Million) 50 %
  • Cantidad de solicitudes de acciones correctivas (SCAR, Quantity of Supplier Corrective Action Requests) 50 %

El valor de PPM está basado en las SCAR. Tanto los valores de SCAR como de PPM se informan mensualmente. La capacidad de respuesta de SCAR no se factoriza en la Puntuación general del proveedor. En la actualidad, no figura en la Tarjeta de puntuación.

Conteo de PPM Puntos Nro. de SCAR Nro. de SCAR
0 100 0 100
1-25 90 1 70
26-50 80 2-4 40
51-100 60 5+ 0
101-250 40    
251-500 20    
501+ 0    

Categoría de entrega: Criterios de calificación

Entrega puntual:

La puntuación de entrega está basada en el porcentaje promedio de las plantas utilizadas en el mes actual. El porcentaje de entrega puntual tiene un periodo ventana de un día previo y cero días posteriores hasta la fecha de cierre y un 5 % +/- de la cantidad del pedido. El porcentaje de entrega puntual se determina al dividir los artículos de línea recibidos a tiempo por el número de artículos de línea que debe el proveedor en el mes.

Los programas de consignación reciben un porcentaje de entrega del 100 % a menos que haya una falta de existencias. La puntuación se reduce en una proporción del 10 % por cada día que falten existencias.